致力于组织能力提升

We committeed to improving the orgnization capability of our customers.

为客户创造价值!

We committed to improving the orgnization capability of customers.

为客户创造价值!

我们致力于读懂客户

帮助他们创造更大价值

您是否面临着这样的困惑:
• 我知道这次沟通又没达到预期的效果,但是到底问题出在哪里呢?
• 我实在不喜欢和这种咄咄逼人的同事谈工作,而且很明显,他也不喜欢我。看来我们俩之间是没法沟通了!
• 我已经很注意自己的语气和措辞了,可是沟通的效果为什么还是没见改善呢?
……

“沟通之手”是优绶咨询基于企业实践与培训服务经验,面向企业客户推出的具有高度实操性的培训产品。“沟通之手”以提升“自我认知”为基础,以“沟通三原则”为纲,全面训练和发展“五大沟通技术”,直面人际沟通方方面面的挑战,提供从理论到技能的培训解决方案。帮助组织创造和维护充满信任的协作环境,增进人际关系,理清沟通障碍,降低管理成本。

 

                                               幻灯片1

 

课程收益

  • 正确认识沟通的目的和障碍,理解沟通的由内而外的过程

  • 了解自身的沟通风格,识别对方的沟通决策风格,灵活调整以有效匹配

  • 理解并掌握沟通中的三大原则,调整心态以利共赢

  • 规划沟通策略,灵活运用五种影响策略,提升沟通效能

  • 掌握沟通中的五种核心技术,全面塑造有效的沟通行为

 

课程亮点

  • 基于大量组织行为研究的策略与工具的演练;

  • 独创的“沟通之手”模型以全面视角构建影响沟通有效性的核心要素;

  • 为客户定制组织环境下典型案例,展开剖析与演练,加速技能落地;

 

 

课程大纲(2天)

 

影响有效沟通的主要障碍

       沟通风格的差异

       定位与心态的因素

       沟通策略的选择

       沟通技术的有效性

沟通的基础:从知人到动人——了解与识别行为风格

       个人风格与对人际协作和沟通的影响:怎样看待差异

       关于特质与倾向性:行为风格的基本特征与倾向,和工作场所可观察到的行为特点

       因人而异的互动准则:从理解他人不同的行为风格到主动调整以达成行为的匹配

       行为风格测评报告解读

有效沟通三原则

       专注目的 · 以终为始:保证沟通的方式和内容为目的服务

    明确沟通目的

    规划沟通策略与行为

       尊重自己 · 尊重他人:在尊重他人权利的前提下主张自己的权利

    健康的自尊——认自己和他人具有同等的价值,“我对你也对”

    鼓励他人表达,尊重他人意见

       坚定自信 · 平静客观:冷静、积极和准确地表达想法而不触怒他人

    管理“沟通杀手”——情绪的影响

    陈述事实,表达与求证观点

五大沟通技术

       同理心的力量

    同理的能力vs.同理心表达

    表达同理心的三种技巧

       积极的聆听

    听vs.积极聆听

    积极聆听的影响力

       探询的艺术

    探询事实与感受的技巧

    漏斗式提问促进达成一致

       传情达意的肢体语言

       有效表达,赢得听众

    区分事实与观点

    陈述事实,表达观点,促进思考


紧握沟通之手 ——有效沟通与协作共赢

2018-10-06
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