• 我知道这次沟通又没达到预期的效果,但是到底问题出在哪里呢?
• 我实在不喜欢和这种咄咄逼人的同事谈工作,而且很明显,他也不喜欢我。看来我们俩之间是没法沟通了!
• 我已经很注意自己的语气和措辞了,可是沟通的效果为什么还是没见改善呢?
……
“沟通之手”是优绶咨询基于企业实践与培训服务经验,面向企业客户推出的具有高度实操性的培训产品。“沟通之手”以提升“自我认知”为基础,以“沟通三原则”为纲,全面训练和发展“五大沟通技术”,直面人际沟通方方面面的挑战,提供从理论到技能的培训解决方案。帮助组织创造和维护充满信任的协作环境,增进人际关系,理清沟通障碍,降低管理成本。
课程收益
正确认识沟通的目的和障碍,理解沟通的由内而外的过程
了解自身的沟通风格,识别对方的沟通决策风格,灵活调整以有效匹配
理解并掌握沟通中的三大原则,调整心态以利共赢
规划沟通策略,灵活运用五种影响策略,提升沟通效能
掌握沟通中的五种核心技术,全面塑造有效的沟通行为
课程亮点
基于大量组织行为研究的策略与工具的演练;
独创的“沟通之手”模型以全面视角构建影响沟通有效性的核心要素;
为客户定制组织环境下典型案例,展开剖析与演练,加速技能落地;
课程大纲(2天)
影响有效沟通的主要障碍
• 沟通风格的差异
• 定位与心态的因素
• 沟通策略的选择
• 沟通技术的有效性
沟通的基础:从知人到动人——了解与识别行为风格
• 个人风格与对人际协作和沟通的影响:怎样看待差异
• 关于特质与倾向性:行为风格的基本特征与倾向,和工作场所可观察到的行为特点
• 因人而异的互动准则:从理解他人不同的行为风格到主动调整以达成行为的匹配
• 行为风格测评报告解读
有效沟通三原则
• 专注目的 · 以终为始:保证沟通的方式和内容为目的服务
﹣ 明确沟通目的
﹣ 规划沟通策略与行为
• 尊重自己 · 尊重他人:在尊重他人权利的前提下主张自己的权利
﹣ 健康的自尊——认自己和他人具有同等的价值,“我对你也对”
﹣ 鼓励他人表达,尊重他人意见
• 坚定自信 · 平静客观:冷静、积极和准确地表达想法而不触怒他人
﹣ 管理“沟通杀手”——情绪的影响
﹣ 陈述事实,表达与求证观点
五大沟通技术
• 同理心的力量
﹣ 同理的能力vs.同理心表达
﹣ 表达同理心的三种技巧
• 积极的聆听
﹣ 听vs.积极聆听
﹣ 积极聆听的影响力
• 探询的艺术
﹣ 探询事实与感受的技巧
﹣ 漏斗式提问促进达成一致
• 传情达意的肢体语言
• 有效表达,赢得听众
﹣ 区分事实与观点
﹣ 陈述事实,表达观点,促进思考